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福建自考網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 案例分析題:M公司是一家手機(jī)制造商。為了擴(kuò)大公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,有效分散風(fēng)險(xiǎn),并在復(fù)雜多變的市場(chǎng)上提高應(yīng)變能力,公司決定進(jìn)入與現(xiàn)有手機(jī)生產(chǎn)技術(shù)不完全相關(guān)的新領(lǐng)域——新能源汽車。考慮到新能源汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,大部分購(gòu)買者對(duì)價(jià)格比較敏感,而且隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和制造經(jīng)驗(yàn)的積累,產(chǎn)品的單位成本會(huì)下降。M公司決定把首款新能源汽車的價(jià)格定在21.99萬(wàn)元,和市場(chǎng)上同類車型相比要低3~5萬(wàn)元。該款新能源車一經(jīng)推出,就受到消費(fèi)者的青睞,訂單量接近10萬(wàn)臺(tái)。 問(wèn): (1)結(jié)合案例分析M公司發(fā)展新業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略類型。(5分) (2)結(jié)合案例分析M公司為首款新能源汽車采用了何種新產(chǎn)品定價(jià)策略?(5分)
2025年4月市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)歷年真題
卷面總分:100分
試卷年份:2025.4
是否有答案:有
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