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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 有時，一位工作表現(xiàn)很出色的基層主管在被提升為中層主管、尤其是高層主管后，盡管工作比以往更賣力，績效卻一直甚差。其中的原因很可能就在于這位管理人員并沒有培養(yǎng)起從事高層管理工作所必需的：（）

    企業(yè)管理概念模擬試卷一

    卷面總分：100分     試卷年份：2020    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    有時，一位工作表現(xiàn)很出色的基層主管在被提升為中層主管、尤其是高層主管后，盡管工作比以往更賣力，績效卻一直甚差。其中的原因很可能就在于這位管理人員并沒有培養(yǎng)起從事高層管理工作所必需的：（）

    • A、概念技能。
    • B、技術技能。
    • C、人際技能。
    • D、領導技能。
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    如果你是公司的總經(jīng)理，在周末下午下班后，公司某位重要客戶給你打來電話，說他們向公司購買的設備出了故障，需要緊急更換零部件，而此時公司的全體人員已經(jīng)下班。對于這種情況你認為以下各種做法那一種比較好？（）

    • A、告訴客戶因周末找不到人，只好等下周解決
    • B、請值班人員打電話找有關主管人員，落實送貨事宜
    • C、因為是重要客戶的緊急需要，馬上親自設法把貨送過去
    • D、親自打電話找有關主管人員，請他們設法馬上把貨送到

    “士為知己者死“這一古訓反映了有效的領導始于：（）

    • A、上下級之間的友情。
    • B、為下屬設定崇高的目標。
    • C、為了下屬的利益不惜犧牲自己。
    • D、了解下屬的欲望和需要。

    隨著主管人員由低到高的升遷過程，其工作性質(zhì)也逐漸變得：（）

    • A、具體、技術性很強。
    • B、抽象、戰(zhàn)略性很強。
    • C、模糊、技術性很強。
    • D、具體、戰(zhàn)略性很強。

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