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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 若較低一級(jí)管理層次作出決策的數(shù)目越多，下級(jí)作出的決策越重要，影響面也越大，則這樣的組織是：（）

    企業(yè)管理概念模擬試卷一

    卷面總分：100分     試卷年份：2020    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    若較低一級(jí)管理層次作出決策的數(shù)目越多，下級(jí)作出的決策越重要，影響面也越大，則這樣的組織是：（）

    • A、職權(quán)集中化程度越高。
    • B、職權(quán)分散化程度越高。
    • C、授權(quán)越明確。
    • D、授權(quán)越具有彈性。
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    有些從某一職位上退下來(lái)的人常常抱怨“人走茶涼”，這反映了他們過(guò)去曾經(jīng)擁有的職權(quán)是一種：（）

    • A、參謀職權(quán)。
    • B、個(gè)人影響權(quán)。
    • C、制度權(quán)。
    • D、當(dāng)時(shí)就不具影響力的職權(quán)。

    隨著主管人員由低到高的升遷過(guò)程，其工作性質(zhì)也逐漸變得：（）

    • A、具體、技術(shù)性很強(qiáng)。
    • B、抽象、戰(zhàn)略性很強(qiáng)。
    • C、模糊、技術(shù)性很強(qiáng)。
    • D、具體、戰(zhàn)略性很強(qiáng)。

    有時(shí)，一位工作表現(xiàn)很出色的基層主管在被提升為中層主管、尤其是高層主管后，盡管工作比以往更賣力，績(jī)效卻一直甚差。其中的原因很可能就在于這位管理人員并沒(méi)有培養(yǎng)起從事高層管理工作所必需的：（）

    • A、概念技能。
    • B、技術(shù)技能。
    • C、人際技能。
    • D、領(lǐng)導(dǎo)技能。

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