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    福建自考網> 試題題庫列表頁> 案例:劉健是一家技術開發(fā)公司的新任常務經理，他在詳細審閱了公司工資分配制度后，決定對超額完成任務的員工實行高額獎勵，對未完成任務的給予相應懲罰，同時對全體高中層管理人員的工資削減10%，制度公布后，引起不同反響，一些管理者甚至提出辭職，研究部經理說:“我不滿意劉健的做法，可我不想辭職，因為現(xiàn)在這里的工作對我具有較大的挑戰(zhàn)性?！鄙a部經理也愿意繼續(xù)留任，他說:“我也不滿劉健的做法，但他設立的部門目標我們能夠完成，且高額的獎勵也具有相當大的吸引力?！眴栴}:(1)什么是雙因素理論?依據(jù)該理論，工資屬于哪類因素?研究部經理所說的“工作具有挑戰(zhàn)性”屬于哪類因素?(2)生產部經理愿意繼續(xù)留任，請用期望理論對其原因進行分析。

    2019年10月管理學原理

    卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    案例:

    劉健是一家技術開發(fā)公司的新任常務經理，他在詳細審閱了公司工資分配制度后，決定對超額完成任務的員工實行高額獎勵，對未完成任務的給予相應懲罰，同時對全體高中層管理人員的工資削減10%，制度公布后，引起不同反響，一些管理者甚至提出辭職，研究部經理說:“我不滿意劉健的做法，可我不想辭職，因為現(xiàn)在這里的工作對我具有較大的挑戰(zhàn)性?！鄙a部經理也愿意繼續(xù)留任，他說:“我也不滿劉健的做法，但他設立的部門目標我們能夠完成，且高額的獎勵也具有相當大的吸引力?！?/span>

    問題:

    (1)什么是雙因素理論?依據(jù)該理論，工資屬于哪類因素?研究部經理所說的“工作具有挑戰(zhàn)性”屬于哪類因素?

    (2)生產部經理愿意繼續(xù)留任，請用期望理論對其原因進行分析。


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