責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是

• A、管理部門
• B、責(zé)任中心
• C、銷售部門
• D、生產(chǎn)中心

現(xiàn)金預(yù)算包括

• A、現(xiàn)金收入

• B、現(xiàn)金投資

• C、

  現(xiàn)金支出

• D、

  現(xiàn)金結(jié)余

• E、

  資金融通

某公司擬引進(jìn)一條生產(chǎn)線，需投資100萬(wàn)元，壽命5年，按直線法計(jì)提折舊，凈殘值率10%，該生產(chǎn)線當(dāng)年完工投產(chǎn)，每年為公司增加營(yíng)業(yè)收入90.84萬(wàn)元，增加付現(xiàn)成本40萬(wàn)元，投資時(shí)需墊支的營(yíng)運(yùn)資金50萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資和墊支的營(yíng)運(yùn)資金全部于建設(shè)起點(diǎn)投入，所得稅稅率25%，假定適用的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%。(小數(shù)點(diǎn)保留兩位)

要求: (1)計(jì)算該項(xiàng)目各年的凈現(xiàn)金流量;

(2)計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值，并評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的可行性。

注:相關(guān)現(xiàn)值系數(shù)表