某公司生產(chǎn)和銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中乙產(chǎn)品發(fā)生虧損，有關產(chǎn)銷量、售價和成本的預算資料如下表所示:三種產(chǎn)品的有關資料

要求:(1)分別計算三種產(chǎn)品的銷售毛利和稅前利潤;

(2)公司管理層正在考慮停止生產(chǎn)虧損的乙產(chǎn)品，對虧損的乙產(chǎn)品是否停產(chǎn)做出決策;

(3)如果丙產(chǎn)品存在較大市場，若停止生產(chǎn)乙產(chǎn)品，則其生產(chǎn)設備可用來增加生產(chǎn)和銷售丙產(chǎn)品，但公司需要增加25000元的廣告費才能使丙產(chǎn)品的銷量在原有的基礎上增長20%，這種情況下是繼續(xù)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，還是停產(chǎn)乙產(chǎn)品而轉產(chǎn)丙產(chǎn)品?

在新產(chǎn)品剛上市場時，把產(chǎn)品的價格定得很高，同時花費巨額廣告費用和銷售費用促銷的定價策略是

• A、撇油性定價
• B、滲透性定價
• C、尾數(shù)定價
• D、促銷定價

某公司為了擴大營業(yè)額，擬定了四種方案，各個方案在自然狀態(tài)下的損益值估計如下表所示，則根據(jù)小中取大法選擇的生產(chǎn)方案是

• A、方案A

• B、方案B

• C、方案C

• D、方案D