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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 論述題:論述企業(yè)實施品貼略與名牌戰(zhàn)略的區(qū)別與聯(lián)系。

    2016年10月企業(yè)管理概論歷年真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2016    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

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    試題序號

    論述題:

    論述企業(yè)實施品貼略與名牌戰(zhàn)略的區(qū)別與聯(lián)系。

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    根據(jù)企業(yè)二級經(jīng)營單位在行業(yè)中競爭重點的不同,可以將競爭戰(zhàn)略分為(    )

    • A、總體戰(zhàn)略

    • B、職能戰(zhàn)略

    • C、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

    • D、差異化戰(zhàn)略

    • E、集中化戰(zhàn)略

    簡述企業(yè)擬選擇進(jìn)入的目標(biāo)市場應(yīng)具備的條件。


    計算題：

    某公司擬通過更新設(shè)備改造一條礦 泉水生產(chǎn)線預(yù)計改造后每年可節(jié)約費用25萬元。現(xiàn)甲,乙,丙三種可供選擇的設(shè)備，其購置費均為100萬元,專家評審打分情況如下表所示:

    評價因素

    權(quán)重系數(shù)

    甲設(shè)備評分

    乙設(shè)備評分

    丙設(shè)備評分

    生產(chǎn)性

    0.3

    80

    60

    60

    節(jié)能性

    0.3

    50

    90

    50

    安全性

    0.2

    30

    40

    90

    環(huán)保性

    0.2

    40

    50

    30

    (1)計算改造后的設(shè)備投資回收期。

    (2)該公司應(yīng)選擇哪一種設(shè)備?

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