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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 11.光明公司實施全面質(zhì)量管理時,對組織內(nèi)部進行了全面調(diào)整,打破了單一的部門設(shè)計,成立了一些跨部門的工作團隊。該公司的做法是組織變革中的()(2016.04)

    管理學原理模擬試卷四

    卷面總分:40分     試卷年份:2021    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    試題序號

    11.光明公司實施全面質(zhì)量管理時,對組織內(nèi)部進行了全面調(diào)整,打破了單一的部門設(shè)計,成立了一些跨部門的工作團隊。該公司的做法是組織變革中的()(2016.04)

    • A、結(jié)構(gòu)變革

    • B、技術(shù)變革

    • C、人員變革

    • D、文化變革

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    我國提出的“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略為企業(yè)創(chuàng)造了新的機遇。對企業(yè)而言,這一戰(zhàn)略屬于外部環(huán)境因素中的( )

    • A、政治因素
    • B、經(jīng)濟因素
    • C、社會因素
    • D、技術(shù)因素

    “胡蘿卜加大棒”的管理方法適用于管理學中的哪一種人性假設(shè)? ( )

    • A、經(jīng)濟人
    • B、社會人
    • C、自我實現(xiàn)人
    • D、復(fù)雜人

    組織設(shè)計的影響因素有( )

    • A、環(huán)境
    • B、規(guī)模
    • C、戰(zhàn)略
    • D、發(fā)展階段
    • E、技術(shù)

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