以固定不變的會計期間作為預算期編制的預算稱為

• A、零基預算
• B、滾動預算
• C、定期預算
• D、增量預算

案例材料： A公司是一家生產某特種機械的制造類企業(yè)。公司成立初期，由于其產品的獨特性，市場供不應求，公司大部分采用現(xiàn)金銷售，針對少量賒銷業(yè)務，公司財務部門也會對客戶進行嚴格的信用審查，因此，公司只有少量的應收賬款且未發(fā)生壞賬損失。 近兩年，隨著同行業(yè)競爭者的不斷加入，該產品市場競爭加劇，A公司產品銷量大幅下降。為擴大銷售規(guī)模，公司放寬了信用標準，大量采用賒銷方式，并延長付款期限。賒銷給公司帶來銷售增加的同時，也帶來應收賬款占用資金和壞賬損失的增加，由于客戶數(shù)量激增、信用情況參差不齊，公司不得不配置專職人員負責應收賬款的管理。 今年，公司計劃采取如下措施改變現(xiàn)有的狀況：（1）對在較短期限內付款的客戶提供現(xiàn)金折扣以鼓勵提前付款；（2）采取上門催收、司法訴訟等收賬方式加速應收賬款的回收。 根據(jù)案例材料，回答下列問題： （1）A公司應收賬款管理涉及到的信用政策包括哪些方面?（6分） （2）A公司采用賒銷方式并給予客戶較長的延期付款時間，對公司會產生哪些有利和不利影響?（5分） （3）A公司提出的兩項應收賬款管理改進措施，對應收賬款成本會產生哪些影響?（4分）

下列選項中，在投資項目現(xiàn)金流量分析時不應考慮的是

• A、沉沒成本
• B、機會成本
• C、凈營運資本
• D、對公司現(xiàn)有項目的“協(xié)同”