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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 案例:某公司承包了一座橋梁的建造工程。為此公司制訂了施工中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證計(jì)劃,但沒(méi)考慮到外購(gòu)件的質(zhì)量問(wèn)題;施工過(guò)程中常有偷工減料和違反操作規(guī)程的現(xiàn)象;監(jiān)理公司的監(jiān)理人員經(jīng)常不在現(xiàn)場(chǎng),很少提出整改意見和要求,即使提出也往往是口頭說(shuō)說(shuō),并未引起施工單位的重視。該橋梁在建造過(guò)程中垮塌,造成了重大人員傷亡事故。 問(wèn)題:根據(jù)全面質(zhì)量管理的“PDCA循環(huán)”程序策略,分析案例中事故產(chǎn)生的原因。

    2024年4月現(xiàn)代管理學(xué)真題

    卷面總分:100分     試卷年份:2024.04    是否有答案:    作答時(shí)間: 150分鐘   

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    案例:某公司承包了一座橋梁的建造工程。為此公司制訂了施工中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證計(jì)劃,但沒(méi)考慮到外購(gòu)件的質(zhì)量問(wèn)題;施工過(guò)程中常有偷工減料和違反操作規(guī)程的現(xiàn)象;監(jiān)理公司的監(jiān)理人員經(jīng)常不在現(xiàn)場(chǎng),很少提出整改意見和要求,即使提出也往往是口頭說(shuō)說(shuō),并未引起施工單位的重視。該橋梁在建造過(guò)程中垮塌,造成了重大人員傷亡事故。 問(wèn)題:根據(jù)全面質(zhì)量管理的“PDCA循環(huán)”程序策略,分析案例中事故產(chǎn)生的原因。

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