從與被考核者有工作關系的多方主體那里獲得信息，并據此對被考核者進行全方位、多維度績效考核的方法是（）

• A、評級量表法
• B、排序考評法
• C、關鍵事件法
• D、360度績效考核法

某智能音響企業(yè)推出面向高端商務專用和中低端大眾消費的全系列產品。該企業(yè)選擇的一般競爭戰(zhàn)略是（）

• A、成本領先戰(zhàn)略
• B、差異化戰(zhàn)略
• C、成本集中戰(zhàn)略
• D、集中一點戰(zhàn)略

案例:SX公司是一家牙青生產企業(yè)。在過去的一年中，市場上新增了三家競爭對手，公司判斷未來競爭將愈發(fā)激烈，準備積極應對。公司在全國各大城市加強宣傳活動，并選擇進入農村等亞市場。為鼓勵現有顧客更多消費sx的牙青，公司針對單身用戶。兩口之家以及三口以上的家庭分別推出不同的牙膏組件，改變包裝并執(zhí)行差別價格策略來強化促銷。同時，公司以55-65歲的中老年消費群為目標市場，快速研發(fā)并推出具有固齒功效的藥物牙膏等新產品。問題:(1)根據安素夫的觀點，分析該公司的成長方向。(2)分析該公司使用的市場細分標準。