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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 某廠主要生產(chǎn)銷售一種出口的化工產(chǎn)品。在近1年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，該廠廠長陳某通過少開發(fā)票、截留收入，由代理出口單位將貪污的貨款轉(zhuǎn)移到其私人開的企業(yè)等手法，前后共貪污400多萬元公款，由此被判入獄。陳某的犯罪事實(shí)引起了上級主管部門的重視，于是對該廠展開調(diào)查，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該廠管理混亂，存在不少問題。比如，會(huì)計(jì)部門習(xí)慣于根據(jù)陳某的指令開具銷售發(fā)票，開票金額可以隨陳某個(gè)人的意思決定大??；倉庫沒有完整的庫存明細(xì)賬，也沒有貨物進(jìn)出庫記錄；銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)按估算的毛利率倒算；因?yàn)楫a(chǎn)成品庫存沒有明細(xì)賬，所以對產(chǎn)品的庫存只能再次進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)的結(jié)果是實(shí)物結(jié)存數(shù)量與按產(chǎn)成品總賬計(jì)算出的單位產(chǎn)品成本大大超出產(chǎn)品售價(jià)。要求：請從會(huì)計(jì)制度控制的角度分析本案例，指出該廠存在的會(huì)計(jì)制度控制方面的興趣。

    2017年4月會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)試卷真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2017    是否有答案：有    作答時(shí)間： 150分鐘   

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    某廠主要生產(chǎn)銷售一種出口的化工產(chǎn)品。在近1年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，該廠廠長陳某通過少開發(fā)票、截留收入，由代理出口單位將貪污的貨款轉(zhuǎn)移到其私人開的企業(yè)等手法，前后共貪污400多萬元公款，由此被判入獄。陳某的犯罪事實(shí)引起了上級主管部門的重視，于是對該廠展開調(diào)查，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該廠管理混亂，存在不少問題。比如，會(huì)計(jì)部門習(xí)慣于根據(jù)陳某的指令開具銷售發(fā)票，開票金額可以隨陳某個(gè)人的意思決定大??；倉庫沒有完整的庫存明細(xì)賬，也沒有貨物進(jìn)出庫記錄；銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)按估算的毛利率倒算；因?yàn)楫a(chǎn)成品庫存沒有明細(xì)賬，所以對產(chǎn)品的庫存只能再次進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)的結(jié)果是實(shí)物結(jié)存數(shù)量與按產(chǎn)成品總賬計(jì)算出的單位產(chǎn)品成本大大超出產(chǎn)品售價(jià)。要求：請從會(huì)計(jì)制度控制的角度分析本案例，指出該廠存在的會(huì)計(jì)制度控制方面的興趣。

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    無形資產(chǎn)的特點(diǎn)有

    • A、沒有實(shí)物形態(tài)
    • B、屬于非貨幣性長期資產(chǎn)
    • C、是企業(yè)自用而非出售的資產(chǎn)
    • D、獲利性具有不確定性
    • E、具有可辨認(rèn)性

    下列選項(xiàng)中，可以由弼一入承擔(dān)的工作是

    • A、應(yīng)收賬款賬戶的登記和原材料賬戶的登記
    • B、貨幣資金的保管與盤點(diǎn)清查
    • C、貨幣資金的會(huì)計(jì)記錄與審計(jì)監(jiān)督
    • D、貨幣資金支付的審批與執(zhí)行

    某公司是一家國企，設(shè)有財(cái)會(huì)部，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算；設(shè)有采購部，負(fù)責(zé)公司的原材料采購和供應(yīng)；此外，公司還設(shè)有其他職能部門稔分公司。某年上級主管部門對該企業(yè)審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)：(1)公司財(cái)會(huì)部經(jīng)理由總經(jīng)理的親屬擔(dān)任，會(huì)計(jì)與出納分設(shè)，財(cái)會(huì)部經(jīng)理的妻子擔(dān)任出納并兼辦行政部門日常購買與報(bào)銷等手續(xù)。支票等票據(jù)由會(huì)計(jì)保管，支取款項(xiàng)的印章都由總經(jīng)理親自保管。(2)公司規(guī)定材料采購申請由采購部經(jīng)理審批，由采購員實(shí)施，各項(xiàng)費(fèi)用經(jīng)總經(jīng)理簽字都可報(bào)銷。(3)辦理銷售、發(fā)貨、收款三項(xiàng)業(yè)務(wù)的部門分別設(shè)立，同時(shí)，考慮到銷售郝門比較熟悉客戶情況，為便于銷售部門進(jìn)行業(yè)務(wù)談判，確定授權(quán)銷售部門兼任信用管理機(jī)構(gòu)。對大額銷售業(yè)務(wù)，銷售部門可自主定價(jià)、簽署銷售合同。(4)為了提高分公司的積極性，公司總經(jīng)理決定授予分公司自主決定是否對外提供擔(dān)保和是否對外投資的權(quán)力。要求：請分析此案例，從會(huì)計(jì)控制角度指出其中存在的問題。

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