芭芭拉·尼爾森將政策議程的確立過(guò)程分為四個(gè)階段,主要包括

• A、議題確認(rèn)
• B、議題采納
• C、議題重要程度排序
• D、議題擴(kuò)大
• E、議題持續(xù)

試述政策學(xué)知識(shí)與政策知識(shí)的區(qū)別與聯(lián)系。

科技進(jìn)步助力安全用氣政策的執(zhí)行 寒冷的冬季是供暖季,也是全市用氣的高峰期。市政府為此出臺(tái)了確保市民取暖用氣安全的通知。每到冬天,燃?xì)饧瘓F(tuán)巡線工張師傅和他的同事們都會(huì)加倍謹(jǐn)慎地巡查供氣線路,保障用氣質(zhì)量和安全,落實(shí)市政府保證市民安全用氣要求。但這個(gè)冬天,張師傅的工作方式有點(diǎn)不一樣了:“以前,我們巡線是打開井蓋兒查一查,一個(gè)人負(fù)責(zé)10到20公里?，F(xiàn)在,有了智慧管網(wǎng)設(shè)備,不用打開井蓋,站在地面上,拿著智能設(shè)備,利用北斗定位,就知道管線是否移位、變形。說(shuō)實(shí)話挺酷的,效率還高?！?一方面,管線埋在地下,普通人根本無(wú)從知曉管線走向。專業(yè)人員了解管線的走向也經(jīng)常需要請(qǐng)教老師傅,依靠老師傅腦子里的記憶。另一方面,城市建設(shè)日新月異,很多原來(lái)的管線,參照物一變,就不好找了。而且,該市每年都會(huì)發(fā)生因第三方施工不了解地下管線狀況而造成的燃?xì)庑孤┦鹿?。這些都為執(zhí)行市政府保證市民安全用氣的政策增添不少障礙。 隨著智能設(shè)備的逐漸普及,政策執(zhí)行的環(huán)境好轉(zhuǎn)了,保證市民安全用氣的政策執(zhí)行起來(lái)更容易了。張師傅說(shuō):“管線的拐彎處,預(yù)先埋一個(gè)標(biāo)識(shí)器,我拿手持的設(shè)備一掃,這段管線的所有信息都有。甚至什么時(shí)候、因?yàn)槭裁丛蚓S修過(guò),非常詳細(xì)。以后,就不需要再咨詢老師傅了?！?(1)試述政策執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的含義。 (2)根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生產(chǎn)力發(fā)展?fàn)顩r對(duì)政策執(zhí)行的影響,分析為什么市政府確保市民取暖用氣安全的政策更容易執(zhí)行了。