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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 某公司隨著經(jīng)營范圍的擴(kuò)大，其由總經(jīng)理直轄的營銷隊伍人員也從10人增加到100人，最近，公司發(fā)現(xiàn)營銷隊伍似乎有點松散，對公司的一些做法也有異議，但又找不到確切的原因。從管理的角度看，你認(rèn)為出現(xiàn)這種情況的最大可能性在于（ ）

    管理學(xué)原理模擬試卷八

    卷面總分：100分     試卷年份：2023    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    某公司隨著經(jīng)營范圍的擴(kuò)大，其由總經(jīng)理直轄的營銷隊伍人員也從10人增加到100人，最近，公司發(fā)現(xiàn)營銷隊伍似乎有點松散，對公司的一些做法也有異議，但又找不到確切的原因。從管理的角度看，你認(rèn)為出現(xiàn)這種情況的最大可能性在于（ ）

    • A、營銷人員太多，產(chǎn)生了魚龍混雜的情況
    • B、總經(jīng)理投入的管理時間不夠，致使?fàn)I銷人員產(chǎn)生了想法
    • C、總經(jīng)理的管理幅度太寬，以致無法對營銷隊伍進(jìn)行有效的管理
    • D、營銷隊伍的管理層次太多，使得總經(jīng)理無法與營銷人員進(jìn)行有效的溝通
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    李明是參加工作不久的新員工，他積極肯干，經(jīng)常超額完成任務(wù)，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的獎勵，他的干勁也越來越大。李明的領(lǐng)導(dǎo)采用的強化方式是（ ）

    • A、正強化
    • B、懲罰
    • C、負(fù)強化
    • D、自然消退

    根據(jù)組織環(huán)境的層次性，最復(fù)雜的組織環(huán)境形式是（ ）

    • A、單一而靜態(tài)不可量化的環(huán)境
    • B、復(fù)雜而動態(tài)的環(huán)境
    • C、復(fù)雜但靜態(tài)的環(huán)境
    • D、單一而動態(tài)可量化的環(huán)境

    伊士曼－柯達(dá)公司生產(chǎn)工廠的管理層次一度達(dá)到了13層，這阻隔了負(fù)責(zé)生產(chǎn)的總經(jīng)理和工人的聯(lián)系。現(xiàn)在，在信息系統(tǒng)的幫助下，管理層次減少為4層。這反映了管理信息系統(tǒng)與技術(shù)的作用為（   ）


    • A、促進(jìn)管理方式的變革


    • B、導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)扁平化


    • C、觸發(fā)業(yè)務(wù)流程再造


    • D、建立和保持組織競爭優(yōu)勢


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